Vivemos hoje em um mundo onde a abundância de informações e a velocidade das mudanças criam contextos de total imprevisibilidade. Nas organizações esse fenômeno é reproduzido em seu ambiente e somado a isso temos muitas vezes cinco gerações convivendo em um time.
Como atingir resultados com todos esses fatores acontecendo?
A diversidade encontrada hoje nas organizações é riquíssima e quando bem aproveitada se traduz em soluções mais criativas e eficazes para os problemas e as oportunidades que as empresas enfrentam no seu dia a dia.
Por outro lado, não é fácil lidarmos com as diferenças e sem julgamentos nos abrirmos para as ideias dos outros, principalmente quando não existe confiança e envolvimento da equipe como um todo.
A grande parte das empresas estão buscando alavancar seus resultados e para vencer os desafios organizacionais e atingir suas metas, ninguém tem a resposta sozinho, é preciso trabalharmos colaborativamente em equipe e para que tenhamos uma equipe é importante que exista:
PROPÓSITO
VALORES
CRENÇAS
IDENTIDADE
COMPROMETIMENTO
Desenvolvendo a Equipe
O Coaching de Equipes se coloca nesse cenário como um processo onde o coach promove o alinhamento e o desenvolvimento da equipe em torno de uma meta comum.
Por meio do coaching de equipes trabalhamos alinhamento, engajamento e comprometimento dos membros do time, envolvendo-os como um todo. Seguindo-se os princípios e características do processo de coaching individual, o time analisa o desafio proposto e os resultados que precisam atingir e partem para um processo de definição das melhores soluções. As soluções são definidas em duas direções: Execução e Competência.
São definidas metas de execução, que são as ações práticas que a equipe realizará para o atingimento do resultado – o que fazer? e as metas de competência, que se traduzem nas ações comportamentais dos membros da equipe - é o como iremos fazer?
Com as soluções definidas a equipe constrói seu plano de ação e passa a colocá-lo em prática. A partir deste momento as reuniões servem para o acompanhamento das ações e resultados, além da análise do que foi aprendido com isso.
Resultados
Além dos resultados quantitativos promovidos pelo coaching de equipes por meio do atingimento das metas estipuladas, podemos destacar outros importantes benefícios para os participantes:
Desenvolvimento da clareza e convergência na análise de cenários e soluções
Ampliação da visão sistêmica
Abertura para a diversidade e respeito às diferentes visões
Fortalecimento da consciência da importância do seu papel e do outro para o atingimento de resultados
Ampliação da autoconfiança e da confiança na equipe
Desenvolvimento de novos comportamentos e padrões de atuação da equipe
Abertura para uma comunicação clara e transparente.
A implantação de um processo de coaching de equipes traz excelentes resultados para a própria equipe, para os membros do time e para a organização, que vê suas equipes engajadas em prol de seus resultados.